Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Как растить свой бизнес за счет правильно нанятых людей без слива лишних денег и вечных нервов
За три дня вы узнаете:
Начинающим предпринимателям
Вы так привыкли делать всё своими руками — копаться, внедрять, тестировать. И ой как страшно отдать всё на сторону Саммит поможет разобраться в том, где искать компетентных и ответственных специалистов, которые не навредят бизнесу.
«Узким» специалистам и фрилансерам
У вас прокачан навык SMM, продаж, дизайна или копирайтинга, но жизнь «вольного стрелка» поднадоела? Вы поймете потребности предпринимателей, что поможет вам «продать» себя и устроиться в перспективный проект.
«Мясо» без метафизики
Оставим всё лишнее HR-ам и кандидатам наук. И погрузимся в тему не глубже, чем требуется предпринимателю.
Новые контакты
У вас появятся на примете люди, к которым можно обратиться за консультацией или наладить сотрудничество.
Формат:
- 3 дня онлайн-трансляции с самыми лучшими экспертами по теме.
- живое участие, чтобы почувствовать энергетику экспертов и задать вопросы лично.
г. Санкт-Петербург, ул Достоевского, 19/21
Программа саммита
День 1 (29 мая). Начало: найти/адаптировать/мотивировать
18:00 — 18:40
Технология найма. Как отобрать, оценить и нанять лучших сотрудников. (Наталья Гладкова)
18:50 — 19:30
Психология личности или искусство понимания людей. (Анастасия Екушевская)
19:40 — 20:20
Как строить отношения с набранной командой? Модель делегирования. Как адаптировать к работе. (Наталья Гладкова)
20:40 — 21:00
Эффективная мотивация персонала. Миф или реальность?(Владимир Маринович)
Собеседование-схватка: как проявить реальную мотивацию и квалификацию. Мотивация для: топ-менеджеров, миддл-персонала, линейного персонала. 7 проверенных методов мотивации персонала. Компетенции руководителя для эффективной мотивации
18:00 — 18:40
SCRUM в не IT: Методы достижения результата в быстро меняющихся и неопределённых условиях. (Андрей Зепс)
18:50 — 19:30
Практика по достижению результатов в команде. (Андрей Зепс)
19:40 — 20:20
Trello — инструмент постановки, выбора и контроля выполнения задач. (Андрей Зепс)
20:40 — 21:00
Удаленное управление: как работать эффективно так, чтобы в офисе не появляться? (Дмитрий Тетервак)
Схема вывода: с чего начать, механика планерок, как задать функционал и как сделать так, чтобы люди перед тобой отчитывались.
18:00 — 18:40
Найм как способ быстрого роста компании. Нанимаем тех, кто увеличит вашу прибыль. (Петр Пономарев)
Главная ошибка найма, которая убивает бизнес, каких бы хороших сотрудников вы не находили. Почему для найма крутых специалистов не нужны деньги. Как создавать очередь из сильных кандидатов, даже если у вас очень маленькая компания. Системы надежной проверки кандидатов, не требующие времени.
Как разобраться, сколько конкретно денег принесет сотрудник. Как сделать испытательный срок результативным. Как вводить сотрудника в должность за 5-7 дней с результатом в деньгах.
18:50 — 19:30
Старт-ап «с нуля»: как нанять команду с нуля, которая выведет бизнес за 3 месяца в плюс. (Петр Пономарев)
19:40 — 20:30
Делегирование. (Михаил Смолянов)
Начнете «чувствовать» людей и определять, подходят ли они вам
Вы составите личную систему поиска и отбора людей в команду. Узнаете, как заполучить в проект тех, кто близок вам по духу и ценностям.
Получите технологии формирования команды, на которую можно опереть бизнес
Вам станет понятно, как разделять обязанности и ответственность в команде. Вы перестанете переживать из-за чужих «косяков».
Узнаете, как сделать сотрудников счастливыми, чтобы они не желали уходить
У вас появится разумная система мотивации, дедлайнов и воздействий. Вы перестанете бояться довериться кому-то, кроме себя, и потерять людей, с которыми сработались.
Научитесь эффективно взаимодействовать с командой (даже удаленно)
Будете четко ставить задачи и контролировать их выполнение. Бизнес заработает «в фоновом режиме», а вы перестанете терять время на объяснения и переделывать за всеми.
Поймете, какая организация работы делает команду максимально продуктивной
А вместе с тем толкает вперед и ваш бизнес. Вы получите методы решения конфликтов. Спланируете совместную комфортную работу и масштабирование бизнеса.
Увидите возможности роста в команде и сможете составить продающее резюме
Вы — специалист, уставший работать в одиночку над разовыми заказами? Проект с дружным коллективом даст вам новый опыт, стабильность и ощущение собственной значимости.
Онлайн-участие + записи
2 999 р.
Живое участие
4 999 р.