• 29 мая
  • Онлайн

Cоздание и управление командой в бизнесе

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

29 дней назад
с 18:00 29 мая по 22:00 31 мая

Как растить свой бизнес за счет правильно нанятых людей без слива лишних денег и вечных нервов

За три дня вы узнаете:

  • Где искать своих по духу и собирать их в команду мечты.
  • Как мотивировать и по каким критериям оценивать работу команды.
  • Как правильно делегировать часть своей работы наемным специалистам – это же и есть суть бизнеса – получение прибыли руками профессионалов, которые также как и вы заинтересованы в работе на результат и высоком качестве.
  • Какие суммы платить спецам за работу и как быть, если вы на старте и бюджет пока не позволяет дать людям те цифры, которые они просят за работу – что на этом этапе можно предложить в качестве ценности вместо финансов и как увлечь своей идеей, чтобы все получилось.
  • Нужен ли вам офлайн-офис и когда можно начинать работать с командой онлайн без потери качества?

Кому полезен саммит:


Окрепшим предпринимателям, бизнесменам, управленцам
У вас есть работающий бизнес и команда. Но нет отлаженного процесса найма и управления сотрудниками. Вы узнаете, как сохранить баланс между размером команды и затратами на неё, увеличив эффективность сотрудников.

Начинающим предпринимателям

Вы так привыкли делать всё своими руками — копаться, внедрять, тестировать. И ой как страшно отдать всё на сторону… Саммит поможет разобраться в том, где искать компетентных и ответственных специалистов, которые не навредят бизнесу.

«Узким» специалистам и фрилансерам

У вас прокачан навык SMM, продаж, дизайна или копирайтинга, но жизнь «вольного стрелка» поднадоела? Вы поймете потребности предпринимателей, что поможет вам «продать» себя и устроиться в перспективный проект.

Почему это будет эффективно для вас
 

Пошаговые технологии
Вы получите примеры, схемы, алгоритмы, методы, инсайты — и всё в таком формате, чтобы запросто сделать ручками.

«Мясо» без метафизики

Оставим всё лишнее HR-ам и кандидатам наук. И погрузимся в тему не глубже, чем требуется предпринимателю.

Новые контакты

У вас появятся на примете люди, к которым можно обратиться за консультацией или наладить сотрудничество.

 

Формат:

- 3 дня онлайн-трансляции с самыми лучшими экспертами по теме.
живое участие, чтобы почувствовать энергетику экспертов и задать вопросы лично.

г. Санкт-Петербург, ул Достоевского, 19/21

Программа саммита


День 1 (29 мая). Начало: найти/адаптировать/мотивировать
18:00 — 18:40
Технология найма. Как отобрать, оценить и нанять лучших сотрудников. (Наталья Гладкова)

  • Подготовка к эффективному найму: должностные обязанности, системы оплаты труда, взаимодействия с другими людьми (клиентами, сотрудниками руководителем)
  • Мотивационный потенциал, тип личности, прогноз результатов, особенности
  • Первый и определяющий фактор: соответствие типа личности типу работы, который ему предстоит выполнять
  • 8 типов личностей — описание по системе «9 точек»
  • Технология оценки на собеседовании. Как определить профессионала и как оценивать soft skills

18:50 — 19:30
Психология личности или искусство понимания людей. (Анастасия Екушевская)

  • Основы системного психологического подхода.
  • Психотипы людей. Ключевые особенности каждого психотипа.
  • Практикум по выявлению психотипа.
  • Составление собственного психологического портрета.

19:40 — 20:20
Как строить отношения с набранной командой? Модель делегирования. Как адаптировать к работе. (Наталья Гладкова)

20:40 — 21:00
Эффективная мотивация персонала. Миф или реальность?(Владимир Маринович)

Собеседование-схватка: как проявить реальную мотивацию и квалификацию. Мотивация для: топ-менеджеров, миддл-персонала, линейного персонала. 7 проверенных методов мотивации персонала. Компетенции руководителя для эффективной мотивации

День 2 (30 мая). Методологии и инструменты управления

18:00 — 18:40
SCRUM в не IT: Методы достижения результата в быстро меняющихся и неопределённых условиях. (Андрей Зепс)

18:50 — 19:30
Практика по достижению результатов в команде. (Андрей Зепс)

19:40 — 20:20
Trello — инструмент постановки, выбора и контроля выполнения задач. (Андрей Зепс)

20:40 — 21:00
Удаленное управление: как работать эффективно так, чтобы в офисе не появляться? (Дмитрий Тетервак)

Схема вывода: с чего начать, механика планерок, как задать функционал и как сделать так, чтобы люди перед тобой отчитывались.

День 3 (31 мая)

18:00 — 18:40
Найм как способ быстрого роста компании. Нанимаем тех, кто увеличит вашу прибыль. (Петр Пономарев)

Главная ошибка найма, которая убивает бизнес, каких бы хороших сотрудников вы не находили. Почему для найма крутых специалистов не нужны деньги. Как создавать очередь из сильных кандидатов, даже если у вас очень маленькая компания. Системы надежной проверки кандидатов, не требующие времени.

Как разобраться, сколько конкретно денег принесет сотрудник. Как сделать испытательный срок результативным. Как вводить сотрудника в должность за 5-7 дней с результатом в деньгах.

18:50 — 19:30
Старт-ап «с нуля»: как нанять команду с нуля, которая выведет бизнес за 3 месяца в плюс. (Петр Пономарев)

19:40 — 20:30
Делегирование. (Михаил Смолянов)

 

Принять участие

Каким вы вернетесь с нашего саммита

Начнете «чувствовать» людей и определять, подходят ли они вам

Вы составите личную систему поиска и отбора людей в команду. Узнаете, как заполучить в проект тех, кто близок вам по духу и ценностям.

Получите технологии формирования команды, на которую можно опереть бизнес

Вам станет понятно, как разделять обязанности и ответственность в команде. Вы перестанете переживать из-за чужих «косяков».

Узнаете, как сделать сотрудников счастливыми, чтобы они не желали уходить

У вас появится разумная система мотивации, дедлайнов и воздействий. Вы перестанете бояться довериться кому-то, кроме себя, и потерять людей, с которыми сработались.

Научитесь эффективно взаимодействовать с командой (даже удаленно)

Будете четко ставить задачи и контролировать их выполнение. Бизнес заработает «в фоновом режиме», а вы перестанете терять время на объяснения и переделывать за всеми.

Поймете, какая организация работы делает команду максимально продуктивной

А вместе с тем толкает вперед и ваш бизнес. Вы получите методы решения конфликтов. Спланируете совместную комфортную работу и масштабирование бизнеса.

Увидите возможности роста в команде и сможете составить продающее резюме

Вы — специалист, уставший работать в одиночку над разовыми заказами? Проект с дружным коллективом даст вам новый опыт, стабильность и ощущение собственной значимости.

Формат участия

Онлайн-участие + записи

  • Участие в онлайн-вебинарах (3 дня)
  • Обратная связь в чате
  • Обсуждение в группе и ответы спикеров после саммита
  • Материалы 3-х дней саммита в записи: файлы презентаций, аудио, видеозаписи

2 999 р.

Участвовать онлайн

Живое участие

  • Личное присутствие на саммите
  • Материалы 3-х дней саммита в записи: файлы презентаций, аудио, видеозаписи
  • Возможность обсудить идеи продвижения своего бренда
  • Помощь и обсуждение со спикерами непонятных моментов

4 999 р.

Купить билет

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше